Để đảm bảo quan hệ đối tác kinh doanh của bạn luôn đi đúng hướng, hãy làm theo các mẹo sau.

1. Cùng chia sẻ những giá trị.

Đừng viết từ đầu tiên trong kế hoạch kinh doanh của bạn cho đến khi bạn biết rằng bạn và đối tác của bạn có cùng ước mơ, mục tiêu và tầm nhìn cho doanh nghiệp mới của bạn. Đối tác của bạn có mơ ước thành lập Starbucks tiếp theo không, trong khi bạn hình dung ra một công việc kinh doanh ăn uống bán thời gian giúp bạn có nhiều thời gian bên gia đình? Bạn và đối tác của mình phải chia sẻ cùng các giá trị cốt lõi, mục tiêu và đạo đức làm việc nếu bạn muốn công việc kinh doanh thành công.

2. Chọn đối tác có kỹ năng bổ sung cho nhau.

Khi bạn và đối tác kinh doanh của mình có những thế mạnh khác nhau, bạn sẽ nhân đôi sức mạnh của nhóm khởi nghiệp của mình ngay lập tức. Ví dụ, một chuyên gia công nghệ nhút nhát muốn bắt đầu kinh doanh trên Internet sẽ rất tốt nếu tìm được đối tác có kỹ năng bán hàng, tiếp thị và con người. Bằng cách này, cả hai đối tác có thể tập trung vào làm những gì họ thích và giỏi.

3. Có thành tích cùng nhau.

Thành công với tư cách là đối tác kinh doanh không nhất thiết phải điều hành một doanh nghiệp cùng nhau hoặc thậm chí đã từng làm việc cùng nhau trước đó. Nó làm yêu cầu có thành tích vượt qua các thử thách tương tự cùng nhau thành công. Tìm kiếm đối tác mà bạn đã cùng giải quyết xung đột, cùng đạt được mục tiêu chung và cùng vượt qua những thời điểm khó khăn trong quá khứ.

4. Xác định rõ ràng vai trò và trách nhiệm của từng đối tác.

Một tổ chức không chính thức nơi mỗi đối tác làm những gì cần thiết vào thời điểm đó có thể hoạt động trong giai đoạn khởi động rất sớm, nhưng không hiệu quả về lâu dài. Việc xác định chức danh và nhiệm vụ của mỗi đối tác giúp loại bỏ những bất đồng bằng cách trao cho mỗi đối tác quyền kiểm soát miền của họ. Nhân viên và khách hàng cũng được hưởng lợi từ việc biết đối tác nào xử lý những khía cạnh nào của doanh nghiệp.

5. Lựa chọn cơ cấu kinh doanh phù hợp.

Bạn có thể tổ chức công ty hợp danh dưới dạng công ty hợp danh chung, công ty hợp danh hữu hạn hoặc công ty hợp danh trách nhiệm hữu hạn. Tuy nhiên, bạn cũng có thể tổ chức nó dưới dạng tập đoàn C hoặc tập đoàn S. Mỗi hình thức kinh doanh đều có ưu điểm và nhược điểm về trách nhiệm pháp lý, thuế và tính liên tục. Nói chuyện với luật sư hoặc cố vấn có kinh nghiệm khác để giúp xác định hình thức kinh doanh nào phù hợp với bạn và đối tác của bạn.

6. Viết ra giấy.

Ngay cả khi bạn đang bắt đầu kinh doanh với người bạn thân nhất của mình từ thời mẫu giáo, bạn cần soạn thảo các tài liệu pháp lý liên quan đến cơ cấu kinh doanh, góp vốn vào doanh nghiệp, cách đưa ra các quyết định và giải quyết tranh chấp cũng như điều gì sẽ xảy ra nếu một đối tác muốn rời đi. kinh doanh. Suy nghĩ về tất cả những điều có thể xảy ra và cách bạn sẽ xử lý chúng sẽ giúp bạn dễ dàng giải quyết mọi khó khăn phát sinh hơn.

7. Thành thật với nhau.

Nhẹ nhàng kiềm chế cảm xúc thật của bạn vì bạn không muốn làm tổn thương đối tác kinh doanh của mình sẽ gây ra nhiều vấn đề hơn là loại bỏ nó. Để mối quan hệ hợp tác của bạn có hiệu quả, cả hai bạn phải cảm thấy thoải mái khi chia sẻ cởi mở ý kiến ​​​​của mình và loại bỏ mọi bất đồng nảy sinh. Việc che giấu mối quan tâm của bạn chỉ dẫn đến sự cay đắng và oán giận, điều này có thể phá hủy mối quan hệ đối tác của bạn—và công việc kinh doanh của bạn.

Đây có thể là những vấn đề khó thảo luận, đặc biệt là khi bạn hào hứng với công việc khởi nghiệp của mình và không thể chờ đợi để bắt đầu. Nhưng trừ khi bạn dành thời gian để đặt nền móng cho mối quan hệ đối tác kinh doanh lâu dài, nếu không công việc kinh doanh mới của bạn có thể sẽ không bao giờ thành công.