Chcete-li zajistit, aby vaše obchodní partnerství zůstalo v kurzu, postupujte podle těchto tipů.

1. Sdílejte stejné hodnoty.

Nepište první slovo svého podnikatelského plánu, dokud nebudete vědět, že vy a váš partner máte stejné sny, cíle a vizi vašeho nového podnikání. Sní váš partner o založení dalšího Starbucksu, zatímco vy si představujete cateringový podnik na částečný úvazek, který vám dá spoustu času s rodinou? Vy a váš partner musíte sdílet stejné základní hodnoty, cíle a pracovní etiku, chcete-li, aby vaše podnikání uspělo.

2. Vyberte si partnera s doplňkovými dovednostmi.

Když máte vy a váš obchodní partner různé silné stránky, zdvojnásobíte sílu svého začínajícího týmu hned od začátku. Například plachý technický expert, který chce začít podnikat na internetu, by udělal dobře, kdyby si našel partnera s prodejními, marketingovými a lidskými dovednostmi. Oba partneři se tak mohou soustředit na to, co je baví a v čem jsou dobří.

3. Mít společný záznam.

Úspěch jako obchodní partneři nevyžaduje, abyste společně podnikali nebo dokonce předtím spolupracovali. To dělá vyžadují záznamy o úspěšném společném překonání podobných problémů. Hledejte partnera, se kterým jste řešili konflikty, dosáhli společných cílů a přežili těžké časy v minulosti.

4. Jasně definujte roli a odpovědnosti každého partnera.

Neformální organizace, kde každý partner dělá to, co je v danou chvíli potřeba, může fungovat ve velmi raných fázích spuštění, ale ne dlouhodobě. Definování pracovní pozice a povinností každého partnera pomáhá eliminovat neshody tím, že dává každému partnerovi kontrolu nad jeho doménou. Zaměstnanci a zákazníci také těží z toho, že vědí, který partner se zabývá jakými aspekty podnikání.

5. Vyberte správnou obchodní strukturu.

Partnerství můžete založit jako veřejnou společnost, komanditní společnost nebo společnost s ručením omezeným. Můžete jej však organizovat také jako společnost C nebo S corporation. Každá forma podnikání má své výhody a nevýhody z hlediska odpovědnosti, daní a kontinuity. Promluvte si s právníkem nebo jiným zkušeným poradcem, který vám pomůže určit, která forma podnikání je pro vás a vašeho partnera vhodná.

6. Napište to písemně.

I když začínáte podnikat se svým nejlepším kamarádem ze školky, musíte sestavit právní dokumenty týkající se vaší obchodní struktury, kapitálového vkladu do podnikání, jak se budou rozhodovat a řešit spory a co se stane, když jeden z partnerů bude chtít odejít podnikání. Když se zamyslíte nad všemi věcmi, které by se mohly pokazit, a nad tím, jak je budete řešit, bude snazší vypořádat se s problémy, které se vyskytnou.

7. Buďte k sobě upřímní.

Jemné šlapání vašich skutečných pocitů, protože nechcete svému obchodnímu partnerovi ublížit, způsobí více problémů, než jich odstraní. Aby vaše partnerství fungovalo, musíte se oba cítit dobře a otevřeně sdílet své názory a hasit případné neshody, které se objeví. Zametání vašich obav pod koberec vede pouze k hořkosti a zášti, které mohou zničit vaše partnerství – a vaše podnikání.

Diskutovat o těchto otázkách může být obtížné, zvláště když jste nadšení ze svého spuštění a nemůžete se dočkat, až se pustíte do práce. Ale pokud si nenajdete čas na položení základů pro trvalé obchodní partnerství, vaše nové podnikání se možná nikdy nerozběhne.